PUBLICATION
Comment structurer, industrialiser et faire évoluer une activité Data, Analytics & IA dans une entreprise industrielle internationale ? Quels sont les leviers concrets pour concilier efficacité opérationnelle et impact business mesurable ? C’est à ces questions que répondent Matthieu et David en partageant le retour d’expérience du Groupe Somfy.
Depuis trois ans, Matthieu a accompagné la montée en puissance de la fonction data au sein de Somfy, en passant successivement par la Reporting Factory, la Digital Factory, puis en prenant la tête d’une réorganisation unifiée autour des domaines Analytics, Intelligence Artificielle et Data. Ce cheminement vers une « Data, Analytics & AI Factory » a permis de bâtir un modèle centré sur la création de valeur tout en garantissant une excellence opérationnelle.
Durant cette session, il revient sur les grandes étapes de cette transformation et les décisions structurantes prises pour passer à l’échelle :
Au cœur de la conférence : des exemples concrets de squads multidisciplinaires déployées sur des cas d’usage à fort impact, les bénéfices observés, et les enseignements clés pour ancrer durablement une culture de la donnée.
Une session pragmatique, orientée terrain, pour toutes les organisations qui souhaitent faire de la Data, Analytics & IA un véritable levier de transformation durable.
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